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“在我们日本本土,几乎每一所中学、高中,都能看到学生戴着耳机,使用Discman听音乐的身影!”

“它已经成为了一种新的校园时尚符号,而且这种趋势还在扩大。”

“那北美市场呢?欧洲市场呢?”大贺典雄的心沉到了谷底,声音带着一丝不易察觉的急切,“Discman在欧美市场卖得怎么样?”

野口勇次的表情更加凝重:“非常好,部长!欧美市场对于这种高端便携消费品的消费者基数,远比亚洲市场要大得多,购买力也更强!”

“根据我们总部结合多方信息,包括竞争对手的出货量、渠道反馈、市场热度的综合预估,”野口勇次艰难地吐出一个数字,“欧美市场一月份,夏普Discman的销量……可能达到了惊人的七十万台!”

“七十万台?!”大贺典雄感觉自己的心脏被狠狠捶了一下!

七十万台!这比他们索尼和飞利浦两家大型CD播放机的销量加起来还要多!

如果再加上亚洲市场的四十万台,夏普Discman一月份的全球销量,岂不是轻松突破了一百万台?!

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一百万台!

这个数字如同惊雷般在大贺典雄脑海中炸响!

他清楚地知道Discman的定价!

在日本本土,Discman的官方售价是惊人的日元!

这比他们索尼最新款的Walkman 7(旗舰级磁带随身听)还要贵上整整一万一千日元!

而在欧美市场,Discman的定价更是高达239美元一台!

简单计算一下:

亚洲市场:40万台* 日元≈ 183.2亿日元(约合8000万美元)

欧美市场:70万台* 239美元≈ 1.673亿美元

总计:一个月销售额约2.473亿美元!

这还只是保守估计,实际可能更高!

“这……这怎么可能?!”大贺典雄双手用力抓着自己的头发,脸上写满了难以置信和深深的困惑,“这到底是怎么做到的?!”

一款刚刚推出、价格如此昂贵的新产品,市场接受度怎么可能高到如此离谱的地步?

仅仅凭借一个迈克尔·杰克逊?

凭借一场购物节的谢幕演唱会?

就能让全球消费者心甘情愿地为这款昂贵的电子产品疯狂买单?

他不由得想起了索尼Walkman的辉煌历史。

1981年,Walkman 2上市时,售价日元(约合1450元人民币),远低于现在的Discman。

即便如此,Walkman 2也花了整整半年时间,才在全球卖出了150万台!

当时在银座索尼旗舰店门口排起的长龙和黄牛炒至两倍价格的盛况,已经被业界誉为“电子消费品的销售奇迹”!

可如今,Discman以高出Walkman近一倍的价格,只用了一个月时间,就几乎追平了Walkman 2半年的销量神话!

这简直是匪夷所思!

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