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这就像是一场没有签字的契约。

大家看破不说破,以后还能继续做表面兄弟。

至于郎先平未来会不会忘恩负义,反咬一口?

江振邦认为只要自己大权在握,哪怕远东投资不给他打钱了,小朗也会自带干粮帮他办事的。

未来的朗先平,甚至还会以今生能结识他江振邦为最大荣耀。

这就是权势与资本的力量。

……

次日,周一。

小朗已经登上了前往沪市的飞机,江振邦也收到了兴宁那边传来的一个好消息。

电话是市长夏朗亲自打来的

“振邦啊,”夏朗的声音里透着掩饰不住的轻松和愉悦:“兴宁市国资局改革的申请,省里批下来了。”

江振邦精神一振,握着听筒笑道:“好啊,太好了,效率真高!”

夏朗继续道:“而且以后,国资局将完全从财政局脱离,正式作为独立的市政府工作部门设置,编制十五个人,一正三副的架构……”

这次关于兴宁市国资局的改革,省里显然是经过了深思熟虑,并给予了极其破格的支持。

这不仅仅是对兴宁市国企改革成绩的肯定,更是为后续的深水区改革铺平道路。

原本在江振邦的设想中,国资局能从财政局里半独立出来,拥有一定的人事权,就算烧高香了。

毕竟在当下的体制架构里,县级的国资局往往只是财政局下属的一个二级局,或者是挂靠在财政局的一块牌子,婆婆多,办事难。

但自首长视察后,高度赞扬了兴宁市的国企改革工作,连带着兴宁市国资局改革申请,也受到了省里的青睐,不仅很快批准,且直接一步到位。

根据批复文件,兴宁市国有资产监督管理局将彻底从财政局体系中剥离出来,不再存在任何隶属关系,而是正式作为兴宁市人民政府的独立工作部门进行设置。

这意味着,国资局的行政级别将与其他机关部门平起平坐,直接对市政府负责,向市长汇报工作。

为了撑起这个新架子,省编办特批了十五个行政编制。

自93年全国性机构改革开始,在精兵简政的大环境下,这十五个编制已经是不可思议的大手笔了。

而在组织架构上,新成立的国资局将实行“一正三副”的领导班子配置。

设局长一名,正科级。

副局长三名,副科级。

局内部设置了两科两办。

分别是综合办公室、产权管理与法规科、考核评价与财务监管科……

还有最后一个,是“企业规划与发展办公室”。

这个“企业规划与发展办公室”,就是原兴宁市国资局的“发展与改革科”。

因考虑到其历史功绩,直接升格为了办,又因全市国企均已完成改革,并改了名字,“规划”替代“改革”,标志着从破到立的转变。

不过,企业规划与发展办主任一职,取消了原本特殊的副科级待遇,降为普通的股级。

这对江振邦来讲是无所谓了,反正他早就是正处了,而原来在发改科的孟、李两个手下,都得借着这次改革的机会升上去。