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曾庆阳站在落地窗前,手指无意识地敲击着玻璃。窗外,尚海的夜景璀璨如星,但他此刻无心欣赏。他刚刚结束了与高管们长达四小时的紧急会议,敲定了“闪电零元购”的最终方案。

“马总应该会满意。”他心想,这个方案不仅对标每团的“真0元”,还在多个维度进行了升级:更长的活动时间、更广的品类覆盖、更大力度的补贴,甚至包括了针对老用户的专属福利。

他深吸一口气,拨通了马芸的视频电话。屏幕那端,马芸坐在简约的办公室中,身后是一幅龙飞凤舞的“道”字书法。

“马总,我们的‘闪电零元购’方案已经完成。”曾庆阳开门见山,开始详细阐述方案亮点:“我们将投入3亿补贴,覆盖全国200个城市;活动持续整整24小时,比每团多8小时;除了餐饮,我们还加入了生鲜、超市便利和医药即时配送;特别设计了老用户专属通道,召回流失用户...”

马芸静静地听着,不时点头。当曾庆阳讲到预计能带来500万新用户,日活提升25%时,马芸的嘴角微微上扬。

“不错,庆阳。”马芸终于开口,“这个方案比每团的更有冲击力,特别是老用户专属设计和全品类覆盖,很有创造性。”

“这次‘闪电零元购’的细节打磨得很到位,不过更让我惊喜的,是你前段时间推的陶宝闪购。”马芸身体微微前倾,语气里多了几分赞许,“上线首周就把日销冲上去30%,还盘活了不少积压的库存商家,这个思路比单纯做补贴要高明。”

曾庆阳握着手机的手指紧了紧,连忙欠了欠身:“马总过奖了,闪购能有效果,主要是团队摸透了用户‘捡实惠但怕麻烦’的心理——我们简化了领券流程,又让商家把优惠直接标在主图上,其实是站在之前‘聚划算’的基础上做了点小优化。”

“优化不是小事。”马芸打断他,指尖轻轻点了点桌面,“去年底你说要做‘即时零售+闪购’的结合,当时不少人觉得风险大,现在看来,你抓准了用户从‘囤货’到‘即时需求’的转变。”

曾庆阳脸上露出一丝腼腆的笑意:“其实中间也走了弯路,比如一开始选品太杂,导致物流压力大,后来团队连夜调整了品类优先级,才把履约效率提上来。这都是整个团队一起试错、改进的结果,我只是牵头做了协调。”

马芸看着他,眼神里带着认可:“能看到团队的付出,不把功劳都揽在自己身上,这也是你的优点。不过庆阳,接下来‘闪电零元购’上线,压力只会更大,既要保证用户体验,又要控制成本,你这边有什么需要总部支持的,随时提。”

“谢谢马总。”曾庆阳挺直了腰板,语气坚定,“我和团队已经做好了预案,接下来会盯紧每个环节,争取把这次活动做成咱们陶宝即时零售的标杆。”

只是这时候,马芸却突然向前倾身:“但我有一个调整——这次活动的主阵地,不要放在饿了吧APP上,全部转移到陶宝闪购频道。”

曾庆阳愣住了,仿佛被泼了一盆冷水:“马总,您是说...全部资源都投到陶宝闪购?”

“没错。”马芸语气平静却不容置疑,“陶宝有6亿月活用户,是饿了吧的整整三倍。通过闪购频道做这个活动,能最大化流量利用,还能带动平台其他商品的销售。

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